常规类培训

 

劳动用工法律风险管理训练营

10天成为用工管理高手

课程详情

 

课程名称:《劳动用工法律风险管理训练营》

课程设置:共10天课程,每月开课2天。

主办机构:安徽昊华HR法律服务中心

授课地点:合肥(酒店开课前通知)

授课时间:首次开课5月24、25日,以后每月倒数第二个周五、周六上课(以当月实际开展为准)

参训费用:980元/天,采购5天(含)以上880元/天,10天全套采购660元/天;含材料费和中餐,可开“法律服务费”发票。

课程介绍:

《劳动用工法律风险管理高级训练营》由胡敏律师团队倾力打造,自开课以来一直广受好评。

为了匹配国家政策和大方向,满足企业日常所需,2019年训练营课程全面升级,在原有的劳动用工管理18个模块的基础上,新增了6个专题课,分别是《社保税征及新个税法下企业用工成本筹划》》、《个税筹划及工资套表函数讲解》、《部门经理的用工法律思维提升》、《劳动争议案件处理攻防实操》、《职场高管刑事责任的法律风险管理》、《商务合同的签订履行与争议处理》。

通过10天训练营的学习将团队的研究结果分享给大家,帮助参训老师成为用工管理高手,为企业提供系统的用工法律风险管理服务。

参训对象:总经理、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管、律师

课程咨询:温老师 QQ:371837602 电话:18955103846(微信同号,备注训练营)

 

课程收获

 

➣ 掌握员工入职、在职和离职各阶段的法律实操

 熟悉劳动用工管理中涉及的法律法规

 为劳动合同订立、履行、变更、解除等环节提供专业处理建议

 日常工作中养成良好的工作习惯,提高证据意识,大幅提高专业素养

 掌握企业涉诉后的证据收集、整理及应诉技巧

 有效预防劳动争议、仲裁案件发生,打造良好的用工关系

 社保入税后的策略选择及应对实操方案,帮助企业合理筹划用工成本

 个税新政,企业帮助员工筹划个税的9种方案,及测算方法

 企业非人力资源部门经理的用工风险管理

 劳动争议案件,单位出庭的应诉策略

 企业高管职务犯罪时的取证技巧及应对措施

 商务经营合作中各类合同的法律风险及应对措施

全套采购享更多增值服务:

1)报名课程可获得千聊平台【安徽胡敏律师】直播间所有课程权限(可无限回放)

2)获赠内部资料《安徽HR法律服务手册3.2》电子版(可永久免费升级)

3)获赠授课过程中的法律风险管理文件模板

4)获赠工资表模板定制机会一次

5)采购本团队法律顾问或是其他收费服务,均可享9折优惠。

 

课程安排

 

 

课程大纲

 

《劳动用工法律风险管理高级训练营》

 

一、招聘入职中的法律风险管理

1.案例再现:单位招聘引发的多起纠纷

2.全面二孩政策的解读与就业影响

3.招聘简章的设计,如何避免陷入招聘歧视的漩涡?

4.入职要求提供担保、押金的分析与优化思路

5.未成年人招聘入职,应注意的问题

6.达到退休年龄的人员招聘入职,应注意的问题

7.涉外人员的招聘入职,应注意的问题

8.入职体检的安排与流程设计

9.入职资料的审查留存与风险管理

10.员工提供虚假学历证书,单位能否单方解除合同?

11.员工提供虚假工作经历,单位能否单方解除合同?

12.员工隐婚、隐孕,单位能否单方解除合同?

13.冒名入职怎么办?冒名入职发生工伤怎么办?

14.职场的职业“碰瓷”现象?如何避免引狼入室?

15.双重劳动关系用工法律风险及管理

16.入职竞业限制的审查要点与操作规范

17.录用通知书的三种设计与操作要点

18.岗前学习与劳动关系,单位如何避免成为培训基地?

19.员工未能转移社保,单位该怎么办?

20.员工不愿意缴纳社保,入职手续如何办理?

21.入职登记表的个性设计与操作指引;

22.入职面试录用中HR与用人部门的角色

23.与猎头公司签订的招聘合同,单位应注意的审查要点

 

二、劳动合同订立与设计中的实操技巧

1.劳动合同签订与劳动关系建立的分析

2.入职时间选择单位应考虑的问题

3.劳动合同签订后,单位单方撤销的法律的法律风险

4.未签订书面劳动合同的法律后果与动机剖析

5.未及时续签劳动合同,是否需要支付二倍工资?是否有1个月宽限期?

6.入职一个月内签订劳动合同的法律风险提示

7.劳动合同签订的时间节点,如何控制?

8.员工不签订书面劳动合同,单位该怎么办?

9.二倍工资的常见“碰瓷”十招分析及破解方法

10.二倍工资纠纷,单位抗辩的十种思路

11.发现未签订劳动合同后的正确补救姿势

12.劳动合同是否单位是否可以量身打造?

13.劳动合同期限种类及选择注意要点

14.以完成一定工作任务为期限的合同,如何签订?

15.劳动合同中工时制度选择应注意的要点

16.工资支付条款(数额、时间)的设计与约定方法

17.工作地点条款的设计与约定方法

18.工作时间条款的典型错误分析

19.调岗条款的预先设计与约定方法

20.劳动合同补充条款的设计与约定方法

21.劳动合同不给员工的法律风险分析

22.续签劳动合同时应考虑的法律因素

23.续签劳动合同环节单位和部门经理的角色

24.员工拒绝续签,单位的正确处理方法

 

三、试用期的法律风险防范与实操技巧

1.试用期期限与劳动合同期限的对应规则

2.违法约定试用期,单位应承担的法律后果(二倍时间、标准等)

3.口头形式或规章制度规定试用期的风险提示

4.单独约定试用期,真的能达到目的?

5.员工离职后再入职,能否约定试用期?

6.员工变换岗位,能否约定试用期?

7.试用期不合格,能否延长试用期?

8.试用期内员工长期病假,能否延长试用期?

9.试用期内发现患有精神病,能否解除劳动合同?

10.试用期内员工是否能享受年休假及其他假期?

11.试用期内员工辞职,是否要赔偿专项培训费用?

12.试用期内员工辞职,是否要赔偿招录费用?

13.试用期的工资标准与约定方法

14.试用期内不缴纳社保的法律风险

15.放弃社保声明无效与有效的实操技巧

16.签订放弃社保声明后反告未缴社保,单位如何处理?

17.试用期内单位解除的法律依据分析

18.三期女职工试用期内能否解雇?

19.招聘条件是否等同录用条件?

20.录用条件如何合理全面设计?

21.试用期内单位考核注意要点

22.试用期内单位解除的实体与程序步骤

23.试用转正环节,HR与部门经理的角色

 

 四、无固定期限劳动合同的法律问题及应对

1.无固定期限劳动合同与未约定劳动期限的剖析

2.无固定期限劳动合同的立法变化

3.无固定期限劳动合同的情形梳理与识别

4.应签订但未签订无固定期限劳动合同的法律后果

5.符合无固定情形,劳动者签订固定后能否反悔?

6.签订了固定期限劳动合同,劳动者可否主张未签订无固定的二倍?

7.视同签订无固定是否要支付二倍工资?

8.两次固定期限后,单位是否有选择权?

9.续签无固定,是否需要维持原劳动合同条件?

10.法定情形顺延导致合同期满10年,是否要签订无固定?

11.断连续、断单位、断次数、断固定、约定延长期限等方式能否规避无固定?

12.无固定期限规避的正确姿势

13.无固定期限与固定期限在解除、终止方面的比较

14.无固定期限的认识与再思考

 

五、规章制度的法律风险与实务操作

1.规章制度在劳动争议案件中的法律地位

2.规章制度的瑕疵导致单位败诉的案例分析

3.规章制度合规性的自我审查方法

4.规章制度内容常见的bug列举及优化思路

5.单位罚款权的实务认定与优化思路

6.规章制度内容合理性的裁判认定

规章制度内容中超过法定基准的分析与思考

7.严重违纪如何在规章制度中量化

8.重大损害如何在规章制度中量化

9.双重劳动关系、不能胜任工作等如何设计

10.规章制度制定的民主程序剖析与实操路径

11.规章制度是共议共决,还是共议单决?

12.国企规章制度制定程序的特别之处

13.规章制度的公示发放列举与实操技巧

14.集团公司内部规章制度能否当然适用分子公司?

15.规章制度与劳动合同约定冲突的处理

16.规章制度与合同内容冲突的法律风险管理

 

六、工资支付中的法律风险管理与实操指引

1.工资与劳动报酬,哪些不属于工资总额范围?

2.从法律视角看工资结构如何设计?

3.单位能否在工资总额不变情况下自主调整工资结构?

4.最低月工资标准与最低小时工资标准

5.未完成规定的任务,可否低于最低工资标准支付工资?

6.最低工资标准中是否包含个人承担的社保和公积金?

7.工资支付的期限规定与支付方式要求

8.工资清单的内容、签收、保存期限,不发放工资条的法律风险?

9.如何利用Excel巧妙解决工资条签字难问题

10.员工离职时的工资支付要求,不辞而别是否可以扣除工资?

11.薪资保密制度设计中应注意的要点

12.未及时支付工资的法律风险

13.工资支付瑕疵与加付赔偿金问题

14.劳动合同中如何约定工资标准

15.劳动者给单位造成损失,能否要求赔偿?

16.单位多发了工资,能否有要求返还?

17.高温津贴是否属于劳动报酬,高温津贴支付的要点分析?

18.病假员工工资如何有效约定?

19.停工、停产、停业的事实认定与工资发放

20.年终奖的性质,支付年终奖是否属于法定义务

21.员工要求支付年终奖、业务提成,举证责任在谁?

22.能否以单位存在年终奖发放惯例,要求单位支付年终奖?

23.员工中途离职,是否能获得年终奖?

24.年终奖规则设计与员工离职管理

 

七、病假员工管理的法律智慧

1.病假、事假,单位能否不批准?

2.请假不符合规章制度规定,能否拒绝?

3.病假、医疗期与停工留薪期

4.医疗期,全国的确定与计算

5.医疗期的计算周期,是否任意区间?

6.医疗期是否包含双休日、节假日

7.特殊疾病,医疗期究竟多长?

8.医疗终结,医疗期未满/已满的处理?

9.试用期遇到医疗期,如何处理?

10.医疗期内合同到期,单位处理的正确姿势

11.从阿里巴巴案看员工病假的管理

12.病假工资,全国计算的两种模式

13.安徽省最低工资规定出台,对病假工资的影响

14.规章制度如何规定病假流程?

15.员工病假材料,如何巧妙核实真伪?

16.指定医院复查,员工拒绝怎么办?

17.病假员工,如何合法终止劳动合同?

18.病假员工不能从事原工作,需要鉴定?

19.481文件废止,医疗补助费何去何从?

20.因病非因工的退休退职,如何办理?

21.员工病逝,单位是否要支付相应待遇?

22.从魏延政案看特殊员工的留用与解雇

23.非全日制员工,是否享受医疗期?工资如何支付?

24.退休返聘人员,是否享受医疗期?工资如何支付?

25.单位未参加医疗保险的法律风险

 

八、年休假等假期的争议处理与管理实操

1.员工入职当年,单位是否应给年休假?

2.连续工作满12个月,司法实践如何认定?

3.连续工作与累计工作年限,单位如何认定?

4.规章制度规定入职当年不享受年休假的法律后果分析

5.年休假天数计算与年休假的临界点现象分析?

6.员工申请年休假,单位有权不批吗?

7.单位能否跨年度安排年休假?

8.当年内累计年限横跨,如何计算年休假

9.员工事假单位不扣工资,是否可以抵扣年休假?

10.什么情形下单位可以不安排年休假?

11.什么情况下员工无权享受当年年休假?

12.离职员工年休假,多退少补?

13.年休假工资的计算基数和日工资计算方法

14.年休假,究竟是给钱还是休假?

15.年休假安排,过期作废?

16.自愿放弃年休假,如何规范操作?

17.单位的福利年休假与法定年休假如何衔接处理?

18.劳务派遣员工,年休假的特殊规定

19.年休假纠纷,单位应诉的抗辩思路

20.年休假工资是否适用特殊仲裁时效?

21.未休年休假,员工解除劳动合同要经济补偿,是否支持?

22.护理假的认定有实操

23.婚假、丧假的天数与享受条件

24.婚丧假天数怎么算?是否包含休息日和法定节假日?

25.前单位未休婚假,后单位是否要安排?

26.再婚员工,是否享受婚假?

27.复婚员工,是否享受婚假?

28.婚假是否有时效限制?单位要求分期休婚假?

29.员工泡婚假,单位怎么办?

30.探亲假适用的条件和期限

31.有了带薪休假,还适用探亲假?

 

九、四期女职工的特殊管理与实操要点

1.未婚先孕是否违反计划生育政策?

2.违反计划生育政策,是否可以休产假?

3.违反计划生育政策,能否享受生育保险待遇?

4.女职工违反计划生育政策,单位能否解雇?

5.如何理解产检假算作劳动时间?

6.产前假15天的规定,休产假提前或推后的处理

7.女职工产假的国家规定及地方口径

8.难产假的规定与认定

9.女职工产假期满,不回来上班,单位如何处理?

10.产假未满,女职工上班,单位如何计发工资?

11.生育津贴比工资少,单位是否需要补差?

12.生育津贴与产假工资,员工能否兼得?

13.生育保险,单位应该怎样缴纳?

14.单位未缴纳生育保险,需要承担哪些责任?

15.女职工需要保胎假,单位如何处理?

16.哺乳假的规定及实操技巧

17.女职工在四期内的禁忌的劳动范围

18.三期内女职工,能否调岗降薪?

19.三期内女职工,劳动合同到期如何处理?

20.如何管理三期女职工的违纪行为?

21.女职工离职后发现怀孕,能否反悔?

 

十、工伤中的疑难问题处理及用工管理

1.工伤认定及工伤纠纷处理的程序

2.哪些情形属于工伤?

3.工伤认定中的举证责任?

4.工作时间、工作地点、工作原因如何认定?

5.受到暴力等意外伤害的工伤认定

6.员工出差期间受伤或死亡能否认定工伤?

7.上下班途中交通事故认定工伤的分析

8.单方交通事故,能否认定工伤?

9.工伤与第三人侵权竞合,能否双赔?

10.单位组织的旅游活动,员工受伤是否为工伤?

11.视同工伤的三种情形梳理

12.突发疾病死亡认定工伤与48小时界定

13.哪些情形不能认定工伤?

14.超过法定退休年龄认定工伤的处理意见

15.员工冒名入职发生工伤,单位是否承担责任?

16.单位未在30日内申请工伤认定,法律后果?

17.员工超过1年未申请工伤,单位无须担责?

18.达到法定退休年龄终止,是否需要支付一次性伤残就业补助金?

19.工伤的停工留薪期及待遇如何确定?

20.停工留薪期满,员工不返岗怎么办?

21.建筑工地领域的工伤问题特殊要点

22.劳务派遣、借调、违法转包中的工伤责任承担

23.发生工伤时未参保,单位补缴保险后,工伤基金能否承担费用?

24.学生实习期间受伤,如何处理?

25.工伤私了,员工是否能再告单位?

26.单位处理工伤的正确姿势与步骤

27.单位“帮助”员工认定工伤的法律风险

28.社保真空期,单位如何控制风险?

29.员工非正常死亡,单位如何预防群体事件?

 

十一、服务期与竞业限制的风险管理与实操技巧

1.单位要求员工承担违约金的情形

2.单位支付特殊待遇(如房产、车辆等),能否约定违约金?

3.单位引进高级人才,如何有效留人?

4.劳动合同中约定单位承担违约金,是否有效?

5.单位提供培训,可以约定服务期?

6.哪些费用可以纳入专项培训的费用?

7.违反服务期约定,违约金的计算方法?

8.员工严重违纪被解雇,是否需要承担服务期的违约金?

9.员工不能胜任工作离职,是否需要承担服务期的违约金?

10.试用期内员工离职,是否需要承担服务期的违约金?

11.服务期与劳动合同不一致,单位如何处理?

12.单位能否提前放弃服务期?

13.不签订保密协议,员工是否有保密义务?

14.不支付保密费,员工是否有保密义务?

15.竞业限制的法理分析与适用的对象?

16.能否约定脱密期,脱密期与竞业限制能否同时约定?

17.退休人员是否要遵守竞业限制?

18.员工支付违约金后,仍要遵守竞业限制?

19.员工在职期间,是否有竞业禁止义务?

20.竞业限制签订的形式,全员签订竞业限制的法律后果?

21.离职员工拒签竞业限制,如何破解?

22.竞业限制的经济补偿,能否在职期间在工资中发放?

23.没有约定经济补偿的竞业限制,是否有效?

24.单位与员工竞业限制协议的单方解除权

25.单位违法解除,员工可否不再遵守竞业限制协议?

26.违反竞业限制协议,单位如何取证

27.竞业限制案件的常见攻防策略?

 

十二、加班管理与成本控制实务操作

1.工作日、休息日、法定节假日与20.83/21.75

2.加班的时间限制?员工拒绝加班单位能否以不服从工作安排处理?

3.超时加班,支付加班费就无需承担法律责任?

4.加班不受限制的特殊情形梳理

5.调休还是支付加班费,谁说了算?应在多长时间内安排调休?

6.6*6是否算加班?

7.加班费支付的倍数,法定节假日的2、3、4倍之争?

8.加班费的基数,能否约定?

9.21.75大揭秘,员工工资你算对了吗?

10.综合工时工作制是否需要支付加班费?

11.不定时工作制是否需要支付加班费?

12.高管的不定时工作制是否需要审批?主张加班费是否支持?

13.非全日制是否需要支付加班费?

14.计件与定额,计件工资是否要支付加班费?

15.部分公民节假日,是否要支付加班费?

16.值班是否需要支付加班费?

17.未支付加班费的加付赔偿金,如何适用?

18.加班审批是否有效?加班审批能否抗辩加班事实?

19.合同约定包薪制,能否抗辩加班费?

20.合同约定固定加班补贴,能否抗辩加班费?

21.员工要求支付加班费,举证责任如何分配?

22.加班费的追溯期限,究竟多长?

23.员工主张加班费,单位要不要提供考勤?

24.加班费纠纷的攻防策略与思路

 

十三、员工异动中的难点与实操技巧

1.调岗是否属于劳动合同的变更?劳动合同能否口头变更?

2.法定调岗情形梳理与分析

3.岗位与工作内容,如何合法扩大调岗主动权?

4.有利害关系的员工,单位能否调岗?

5.有利害关系的员工,单位能否要求一方离职?

6.员工拒绝调岗,单位能否按不服从工作安排处理?

7.员工因调岗未来上班,单位应如何处理?

8.单位如何避免陷入未提供劳动条件或克扣工资的陷阱?

9.调岗后,是否可以调整工资待遇?

10.员工工资结构分析,如何设置固定与浮动?

11.绩效工资的浮动与绩效考评,司法实践对绩效考核的认定

12.员工以克扣工资为由主张经济补偿,如何抗辩?

13.工作地点在同城内变动,是否要员工同意?

14.企业搬迁,是否属于情形变更?

15.员工拒绝搬迁,单位能否以严重违纪解除?

16.企业搬迁,如何筹划平稳过渡?

17.关联公司中员工的工资支付、社保缴纳、合同签订与实际管理

18.劳动关系的变动与借调,借调应注意的要点

19.关联公司中劳动关系变动,员工能否拒绝?能否要求支付经济补偿?

20.关联公司中劳动关系变动,单位应考虑的思路

 

十四、特殊人员的用工管理

1.已享受养老保险待遇的退休人员的用工关系认定

2.达到退休年龄但未享受养老保险待遇的用工关系认定

3.退休年龄的认定,岗位还是身份?

4.达到退休年龄但未享受养老保险待遇,合同终止是否要支付经济补偿?

5.达到退休年龄未享受待遇的人员,单位继续用工操作要点

6.初次就业已过退休年龄人员,单位聘用注意要点

7.退休聘用协议的内容与拟定要点?

8.退休聘用人员的伤亡与单位的赔偿风险管理

9.退休聘用人员

10.高校学生到单位实习,能否建立劳动关系?

11.什么是毕业见习?见习是否为劳动关系?

12.《职业学校学生实习管理》要点解读

13.实习协议的内容涉及与拟定要点

14.实习学生的伤亡与单位赔偿责任的风险管理

15.停薪留职人员、内退人员、长期待岗人员与单位的用工关系认定

16.停薪留职人员、内退人员、长期待岗人员用工管理的要点

17.外籍员工合法就业必须具备的条件

18.就业许可证的期限与实际就业单位,超期或单位不符如何处理?

19.未办理就业登记的外籍员工,与单位能否认定劳动关系?

20.未办理就业登记用工,单位应承担的法律责任

21.工会委员的特殊保护规定梳理

22.那些人不能担任工会主席?

23.单位解除工会委员的注意要点

 

十五、劳动合同解除中的法律风险管理

1.劳动合同解除情形全面梳理,能否约定解除条件?

2.劳动合同解除需要支付经济补偿情形

3.劳动者的单方解除权与单位的留人之道

4.员工辞职中的法律风险与注意要点

5.协商一致解除的注意要点,辞职报告是否等同辞职申请?

6.员工提出辞职后发现怀孕,能否反悔?

7.试用期不符合录用条件解除的要点与操作

8.严重违纪解除的正确姿势与操作要点

9.严重违纪的取证技巧案例分析

10.如何证明员工旷工,三封ems如何运用?

11.严重违纪解除,是否有时间限制?

12.严重失职解除的正确姿势与操作要点

13.双重劳动关系,单位如何掌握主动权?

14.入职欺诈解除的正确姿势与操作要点

15.员工刑事拘留,单位能否解除?如何恰当处理?

16.被追究刑事责任的情形梳理

17.医疗期满解除的正确姿势与操作要点

18.不能胜任工作解除的正确姿势与操作要点

19.末尾淘汰制能否单方解除劳动合同?

20.情势变更解除的正确姿势与操作要点

21.经济性裁员的规定与八座大山

22.经济型裁员规定的适用与理解误区

23.违法解除劳动合同的法律后果

24.员工诉请要求继续履行劳动合同,单位如何防守?

25.解除劳动合同的替代途径与风险管理

26.各种情形下,如何恰当的劝退员工?

27.单位单方解除劳动合同的通知工会程序

28.没有工会的单位,单位单方解除怎么办?

29.没有通知工会,单位如何补救?

30.解除通知的设计与送达技巧

31.单位不出具离职证明的法律后果

 

十六、劳动合同终止与经济补偿的法律风险管理

1.劳动合同终止的情形梳理,能否约定终止情形?

2.劳动合同终止,需要支付经济补偿情形

3.劳动合同的中止、终止与解除区分

4.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查的,能否终止合同?

5.疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间合同到期的,能否终止合同?

6.劳动者在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的,合同到期如何处理?

7.劳动合同到期终止,单位实操注意要点

8.符合无固定期限情形,单位通知续签是否要维持原劳动合同条件?

9.劳动合同到期,单位终止是否有提前30日通知义务?

10.以完成一定工作任务为期限的劳动合同,单位何时终止?

11.用人单位被依法宣告破产的,劳动合同何时终止?

12.用人单位决定提前解散,劳动合同何时终止?

13.拒签劳动合同,单位终止劳动关系的操作要点

14.违法终止劳动合同的法律后果,单位如何应诉?

15.经济补偿如何计算,是否包含社保?公积金?税前还是税后?

16.代通金的如何计算,提前通知还是支付的选择?

17.经济补偿计算时,被安排工作的工作年限如何计算?

经济补偿的n、n+1、2n、2n+1误区

18.劳动者可否同时主张经济补偿与经济赔偿金?

19.经济补偿的封顶与临界点现象分析;

20.经济补偿金是否需要缴纳个人所得税?

21.经济补偿常态下,企业如何优化用工成本?

 

十七、用工模式的梳理与筹划

1.用工模式大梳理,你知道多少?

2.非全日制用工的认定要点与岗位

3.非全日制用工与全日制用工的比较分析

4.非全日制用工是否有加班费?是否有年休假?

5.非全日用工的最低小时工资与工伤保险?

6.非全日制用工在实际用工中的巧妙运用

7.以案说法:没有书面合同如何让司法认定非全日制?

8.劳动派遣的三方两层与立法规制

9.劳务派遣用工的岗位要求

10.劳务派遣中的连带责任分析

11.非三性岗位派遣,劳动关系归属的司法认定

12.超比例派遣,劳动关系归属的司法认定

13.逆派遣的实务分析与司法认定

14.用工单位与劳务派遣单位,就劳务派遣协议分别应注意的要点

15.外包与劳务派遣的区别

16.如何操作避免陷入“假外包真派遣”?

 

十八、单位的用工法律风险管理智慧与涉诉后的处理

1.企业家思维与律师思维区别

2.两种思维如何有效融合

3.用工法律风险管理的四个原则

4.当前用工的四个痛点

5.员工关系的四个层次

6.单位提升风险管理能力的三个路径

7.HR如何提升自身的话语权

8.劳动争议纠纷的特点及对单位管理冲击

9.发生劳动争议后,单位的宏观思维与个案实操

10.劳动争议中的抢管辖问题分析

 

《 社保税征及新个税法下企业用工成本筹划》

一、社保归税的背景与个税法修订要点

二、社保归税对企业用工成本影响分析

1、当前标准劳动关系用工成本分析

2、社保归税后用工成本变化预测

三、新规后的用工成本筹划逻辑

1、利益相关方的利益分析

2、工资总额减少的路径

四、用工成本筹划的七种前瞻思路

1、工资分拆方案的设计与风险管理及对税费的影响分析;

2、股权期权方案的设计与风险管理及对税费的影响分析;

3、员工分拆方案的设计与风险管理及对税费的影响分析;

4、外包用工方案的设计与风险管理及其对税费的影响分析;

5、内部承包方案的设计与风险管理及对税费的影响分析;

6、灵活用工方案的设计与风险管理及对税费的影响分析;

7、平台用工方案的设计与风险管理及对税费的影响分析;

五、利用“税负洼地”进行个人所得税筹划

六、综合应用学习的知识设计至少一个你企业全体员工或者部分员工适用的优化方案

 

《 个税筹划及工资套表函数讲解》

一、9种个人所得税纳税筹划思路和方法

二、新个税法下excel工资表函数拆解(2套模板)

1、$的作用,相对引用、绝对引用和混合引用

2、基本的行、列函数

3、MAX函数

4、LOOKUP函数使用(工资税率表)

5、VLOOKUP函数

6、INDIRECT最为实用的间接引用函数

7、IF函数

8、Sumifs条件求和

9、函数组装及数组三键使用

 

《部门经理的用工法律思维提升》

一、企业用工管理与公司负责人的工作

1、 近年来劳动纠纷案件的发展态势分析

2、 劳动争议纠纷【深圳戴丽斯女工罢工案】

3、人力资源管理【阿里巴巴的政委体系】

二、员工入职阶段,公司负责人的工作

1、招聘中的公司负责人与HR的角色定位

2、 入职体检在用工中的流程梳理

3、 offer发出后撤销单位的法律责任

4、社保真空期用工的风险管理

5、 未签订书面劳动合同的法律后果

6、索要二倍工资的碰瓷八术与续签管理

7、【公司经理乐于助人案】

三、员工在职期间,公司负责人的工作

1、试用期与劳动合同期限

2、违法约定试用期的法律后果

3、招聘条件等同于录用条件?

4、试用期解雇员工操作要点

5、员工调岗的情形,员工拒绝怎么办?

6、工伤认定情形及工伤发生后的处理方法

7、员工未正常上班的正确处理姿势

8、 加班的认定与成本管理(审批)

四、员工离职时,公司负责人的工作

1、劳动合同解除与终止情形一览表

2、单位单方解除劳动合同法定情形

3、员工严重违纪,如何单方解除劳动合同?

4、员工不能胜任工作,如何单方解除劳动合同?

5、员工医疗期满不能返岗,如何单方解除劳动合同?

6、单位解除劳动合同的替代途径

7、违法解除劳动合同的法律后果

 

《劳动争议案件代理的攻防实操》

1、企业用工的四个层次

2、单位涉诉后的宏观思维与微观操作

3、诉讼策略的选择与迂回

4、 一裁终局能否有效破解

5、异地用工如何有效抢管辖

6、未签书面二倍工资的攻防

7、 加班费纠纷的攻防

8、未休年休假工资的攻防

9、违法解除继续履行的攻防

10、未依法缴纳社保的攻防

11、经济补偿金纠纷的攻防

12、……

 

职场高管刑事责任的法律风险管理

一、职场常见刑事犯罪种类及法律后果

二、职场刑事犯罪的常用预防措施

三、用人单位发现劳动者涉嫌刑事犯罪应对方法

 

商务合同签订履行与争议处理

一、合同审查

1、合同中的一些常见问题

2、合同审查前的沟通

3、法律问题的审查

4、表述问题的审查

二、合同签订

1、印章的使用管理

2、签订方式

三、合同起草

1、了解需求—交易目的

2、结构设计—合同框架

3、内容填充—交易内容

4、文本确定—最终定稿

四、特殊合同的修改

1、购销合同

2、劳动合同

3、租赁合同

4、外包合同

5、劳务派遣合同

6、竞业限制协议

7、服务期协议

五、商务合同履行中的法律风险管理

 

注:课程大纲和开课时间可能会有调整,以实际授课为准。

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